“直播带货”作为疫情期间迅猛发展的线上消费业态，一度成为不少行业的新出口。百隆虽不是纺织服装行业终端产品企业，但在疫情期间，在面对面商业活动受到严重阻隔的状态下，企业也及时开设了网上直播活动，利用直播与国内外客商和产业链企业保持必要的信息传递和情感交流，并收到了良好的传播交流效果。随着国内疫情趋于稳定，接下来，直播带货会成为常态吗？抑或只是疫情下的特殊现象。对此，格力董明珠董事长在国内率先亮明了观点：“直播带货是一种新模式，但我依然还是坚持线下，不愿让格力五六十万线下门店销售人员失业”。这也是富有社会责任感企业家的共同想法。

    客观来说，直播带货只是在互联网技术和市场需求的双重推动下产生的新型销售方式，它不会是最后一个。因为这场世纪大疫情灾难已经明显改变了人们的生活方式乃至出行交流方式。只要从市场的需求和人的互动需求出发，就会有新型销售方式源源不断地被开发出来。对此，作为销售人员就要保持积极的学习心态，以敏锐触角去感知市场的变化和客户的需求，以便从容应对变化。比如：通过设计更加专业生动的升级版直播活动，作为企业定期或不定期的新品发布载体之一，成为企业新品发布的第一站，通过直播活动获得第一波用户的认知，进而通过第一波用户去影响第二波、第三波用户。为此，百隆销售人员有目的地深入工厂车间，潜心学习新知识新技能，自觉提升自身的综合素质，以最好的状态迎接国内外不同途径“复商”活动的展开。

    下图为百隆部分销售推广部员工深入工厂学习交流前沿性新技术